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中兴新地信息化管理再上台阶
   公司ERP系统升级替换项目已经成功完成,在项目执行过程中,ERP项目组通过发现问题、深入调查、攻破难题,逐步使ERP系统顺利替换。2009年2月20日晚我司在多功能厅进行了一次ERP系统知识的梳理培训,特邀神码李经理作为培训讲师。公司领导对此培训高度重视,与大家一起参加学习。
   本次培训主要针对公司所有职员以及生产线基层班组长,让每个员工都对ERP运作以及流程有一个系统的认识,使基层员工增强按照流程规范操作的意识。在培训课上,李经理从ERP的发展,ERP的应用,ERP对公司发展策略的帮助等几个方面来阐述了ERP在对公司的运作以及管理方面的帮助。参会的所有人员认真听讲的同时也提出了对ERP运作的一些疑问,李经理一一作出解答。
   培训用时2个小时,经过这次培训,公司全员加深了对ERP系统的深入了解,公司基层员工提高了ERP系统流程以及操作的知识水平。通过全员熟练应用ERP系统,能更好的管理公司的物流,优化公司的信息化管理流程,使得公司的整体管理水平上升一个台阶。
   2月27日,在物流大会上,公司总经理对2008年度ERP项目组的标兵与积极份子给予荣誉表彰。
 
 

      

教与学互动                                               表彰ERP标兵


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