4月13日，深圳市中兴新地技术股份有限公司召开了E10信息化项目启动会。公司总经理高建彬、信息化项目组成员及合作方鼎捷软件公司的代表共同出席了本次启动仪式。
    公司信息化项目负责人芦超宣布了E10项目组成员名单，并对E10项目的实施工作及管理办法做出了计划安排。
    高建彬总经理在讲话中指出，E10项目建设是提升企业管理与创新的最佳途径，通过E10项目实施，可以进一步完善和优化公司的系统流程，让公司的经营价值得以最大化，从而提高公司产品的市场竞争力。他要求公司各部门要高度重视E10项目的建设，全面做好项目实施工作，确保该项目的建设取得成效。
    中兴新地自成立以来，就高度重视信息化建设。随着公司生产规模的扩大和管理要求的不断提高，现有的ERP系统已经不能满足公司的发展需要。因此，通过引入鼎捷软件的E10系统，从目前的易飞“单一工厂”的管理模式，升级到E10“集团化、多工厂”管理模式，能快速提升公司的订单交付能力、生产达成率、库存周转率和成本控制力，实现整个供应链的资源管理一体化，使工作流程的每个环节都得到有效管控、实现精益生产。